martes, 3 de febrero de 2026

García Fermín destaca que la fusión MINERD-MESCYT busca eficientizar el sistema educativo dominicano

García Fermín destaca que la fusión MINERD-MESCYT busca eficientizar el sistema educativo dominicano

Noticia Cotuí, 3 de febrero del 2026. – El Ministro de Educación Superior, Ciencia y Tecnología, Franklin García Fermín, se refirió a la propuesta de fusión entre el Ministerio de Educación (MINERD) y el Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCYT), subrayando que el objetivo principal de esta iniciativa es optimizar los recursos y mejorar la articulación del sistema de enseñanza en la República Dominicana.

Durante la entrevista por el programa “El Despertado” por Color Vision, el Doctor Flanklin García Fermín, explicó que la integración de ambas instituciones no debe verse como una simple absorción, sino como una estrategia para crear un sistema educativo único y coherente que acompañe al estudiante desde el nivel básico hasta el superior. Según el funcionario, esta medida responde a una visión de Estado orientada a la eficiencia administrativa y a la reducción de la burocracia.

El ministro enfatizó que se están realizando los estudios de rigor para garantizar que las funciones técnicas y regulatorias del MESCYT no pierdan su esencia ni su autonomía operativa dentro de la nueva estructura. Aseguró que el proceso se llevará a cabo respetando los derechos de los colaboradores y enfocándose en elevar la calidad del gasto educativo.




García Fermín también señaló que la fusión permitirá una mejor transición de los bachilleres hacia la universidad, facilitando la nivelación de competencias que actualmente representa uno de los mayores retos para el sector. Con esta reforma, el gobierno busca consolidar un modelo educativo más robusto y adaptado a las exigencias del siglo XXI.

 


El costo de la vida canasta familiar en la Republica Dominicana

 Noticia Cotuí, RD

Como economista, he procesado los datos de algunos indicadores actuales del Banco Central de la República Dominicana (BCRD) para el cierre de 2025 y proyecciones de 2026, los cuales he analizado para compartirlo con los amigos de los medios digitales.

El análisis revela una brecha estructural entre lo que el mercado laboral ofrece y lo que una vida digna requiere en el contexto dominicano.

Diagnóstico del Costo de la Vida (Base RD$ 50,000)

El monto del costo de la canasta familiar de RD$ 50,000.00 del Banco Central, representa el promedio nacional de lo que necesita un Domincana para satisfacer sus necesidades básicas, pero la realidad varía drásticamente según el estrato social (quintiles).

Subsistencia Crítica (Salarios de 40).

Este grupo de personas vive en un estado de "déficit habitacional y nutricional". Con un salario neto de RD$ 35,341 (bruto de 40 mil pesos), solo cubre el 70% de la canasta básica, lo que obliga al endeudamiento informal o a sacrificar la calidad de las proteínas y servicios médicos.

Punto de Equilibrio (Salario de 60 mil pesos).

Con un neto de RD$ 52,442, el individuo apenas "sobrevive" a la canasta. No hay margen para imprevistos (un arreglo de casa, una enfermedad o una reparación del hogar).

El "Salario de Bienestar" Propuesto

Para que una persona no solo consuma lo básico, sino que tenga movilidad social y pueda satisfacer necesidades adicionales (educación continua, ahorro para vivienda, recreación y salud preventiva), los economistas no solo proponemos cubrir el costo de la canasta, sino un múltiplo de esta.

Siguiendo la Regla Financiera 50-30-20 (ampliamente sugerida por instituciones financieras en RD), la distribución ideal de un salario debería ser:

  • 50% Necesidades Básicas (La canasta de RD$ 50,000).
  • 30% Deseos y Recreación (Salidas, ropa no esencial, internet premium, suscripciones).
  • 20% Ahorro e Inversión (Fondo de emergencia y cuota de vivienda).

Propuesta Salarial Técnica:

Bajo esta premisa, si la canasta básica cuesta RD$ 50,000, ese monto debería representar solo el 50% del ingreso neto, por lo que, no queda nada para satisfacer las demás necesidades (deseos y ahorrar (saving).

3. Cuadro Comparativo de Capacidad de Gasto

Satisfacción de necesidades y el salario Neto

Escenario

 

Ingreso Neto

Gasto en Canasta (Fijo)

Resto para "Otras Necesidades"

Estatus Económico

Actual Mínimo

RD$ 35,341

 

RD$ 50,000

- RD$ 14,659 (Déficit)

Pobreza Multidimensional

Actual Mínimo

RD$ 60,469

 

RD$ 50,000

RD$ 10,469

Vulnerabilidad

Propuesta Economista

RD$ 100,000

RD$ 50,000

RD$ 50,000 (Ahorro/Gusto)

Clase Media Consolidada

Salario neto: descontado los impuestos a pagar

  Se observa en el cuadro, partiendo de un salario neto de 35,314 pesos, siendo el salario que cubre la canasta familiar de 50,000, habría un déficit de 14, 659 para cubrir solo la canasta básica y no habría nada para las demás necesidades u obligaciones.

Si tiene un ingreso neto de 60,469, cubría la canasta básica y quedarían 10,469 para otras necesidades, pero estaría en un estatus económico de vulnerabilidad.

Ahora bien, si el salario neto alcanza los 100,000 pesos cubría la canasta básica y tendría 50,000 para otras necesidades y estaría en un estatus económico de Clase Media Consolidada.

La política económica de cualquier Estado, empresa o institución debe partir de que el dominicano promedio pase de la "supervivencia" al "bienestar", el salario objetivo debe ser dos veces el valor de la canasta familiar vigente. Cualquier monto inferior condena al trabajador a vivir al día, sin capacidad de respuesta ante crisis, sin esperanza o de inversión en su futuro.

 


miércoles, 7 de enero de 2026

Rosario Espinal dice PRM debe estar alerta

Cotuí Noticia. – En una reciente entrevista, la reconocida politóloga Rosario Espinal ofreció un análisis profundo sobre el panorama político dominicano, centrando su atención en la situación actual del Partido Revolucionario Moderno (PRM) y los riesgos que enfrenta de cara al futuro cercano. Espinal destacó que, tras la crisis del "peledeísmo", el PRM ha asumido el rol de partido dominante en un sistema que, históricamente, ha dependido de una fuerza principal para mantener la estabilidad.

El PRM como el "bateador emergente" del sistema

Espinal señaló que el PRM surgió como una respuesta necesaria ante el desgaste del PLD, actuando como un "bateador emergente" que ocupó el espacio de poder. Sin embargo, advirtió que el partido carece de una base sólida en términos de doctrina. "El PRM no es un partido con estructuración ideológica ni técnica; es un partido que llegó al poder y ha tenido que estructurar una gestión de gobierno desde el propio Estado", afirmó la experta.

Esta falta de cimiento institucional propio supone un riesgo, ya que la fortaleza actual del partido está intrínsecamente ligada a su desempeño en el gobierno. Según la politóloga, si esa gestión se debilita, el colapso del partido podría ser tan repentino como el que sufrió el PLD.

Los peligros de la sucesión y la sombra de la división

Señaló, Espinal, que de los puntos más críticos señalados por Espinal es el proceso de sucesión presidencial, pues a dos años y medio de culminar la actual el mandato del licenciado Luis Abinader, l PRM se acerca a su "etapa de mayor riesgo" debido al desgaste natural del ejercicio del poder.

La analista subrayó que la unidad es la única garantía de supervivencia para la organización. Si el PRM no logra articular una "casa partidaria" fuerte antes de la confrontación por la candidatura presidencial, podría sufrir el mismo destino de fracturas que caracterizó a otros partidos dominicanos en el pasado. "Si no tienen una estructura unida cuando venga la confrontación por la candidatura, el PRM puede sufrir la división", advirtió.

Eficiencia y corrupción: Los pilares de la legitimidad

Para Espinal, el gobierno de Luis Abinader tiene el desafío urgente de mejorar la eficiencia técnica y minimizar los escándalos de corrupción para mantener su legitimidad política. Resaltó que el gobierno llegó al poder bajo la bandera de la lucha anticorrupción, por lo que cualquier ruido en este sentido, como los casos recientes mencionados en la entrevista, impacta directamente en la percepción ciudadana y en la estabilidad del partido.

En conclusión, la politóloga instó a la dirigencia del PRM a sentarse a reflexionar sobre su rumbo no solo como administración pública, sino como institución política, para evitar quedar absorbidos totalmente por la gestión gubernamental y asegurar su permanencia en un momento en que está colocado como protagonista estelar de la política dominicana.

La declaración de la politóloga Rosario Espinal fueron emitida en un programa televisivo en hora de la mañana

 

lunes, 29 de diciembre de 2025

Magín Díaz defiende la sostenibilidad de la deuda frente a desafíos fiscales

Noticia Cotuí, Sánchez Ramírez. – En un contexto marcado por la incertidumbre geopolítica y la desaceleración global, el ministro de Hacienda y Economía de la República Dominicana, Magín Díaz, ofreció un balance detallado sobre el cierre del año y las perspectivas para el 2026, subrayando la estabilidad macroeconómica como el principal activo del país.

Economía dominicana: De la desaceleración a la recuperación

Díaz reconoció que el año actual ha sido "complicado" en términos de crecimiento, con una desaceleración que situará el cierre del año entre un 2.2% y 2.3%. Sin embargo, destacó que los datos de noviembre y diciembre muestran una recuperación clara, impulsada por medidas monetarias (baja de tasas de interés y liquidez) y fiscales.

"La buena noticia es que esperamos una recuperación para el próximo año, con un crecimiento alineado a lo que estamos acostumbrados, entre 4% y 5%", afirmó el ministro. Resaltó que la duplicación de la ejecución del gasto de inversión pública en los últimos seis meses ha sido clave para dinamizar la economía.

Reforma Fiscal: Entre la necesidad y la viabilidad política

Uno de los temas más sensibles de la entrevista fue la postergada reforma fiscal. Díaz fue enfático al señalar que, aunque existe un consenso sobre la necesidad de mayores ingresos para alcanzar objetivos de desarrollo, la decisión de convocarla es puramente política y social.

"Hacer reformas después del COVID es difícil; en América Latina, de diez intentos, ocho fracasaron", explicó. El ministro descartó la implementación de "parches" o reformas parciales, favoreciendo una discusión integral que no ponga en riesgo la estabilidad. Mientras tanto, el gobierno se enfocará en medidas administrativas para combatir la evasión, profesionalizar la administración tributaria y mejorar la percepción de riesgo.

Respecto a la indexación salarial, Díaz se mostró abierto al debate pero advirtió sobre el impacto fiscal: "Si se hace de golpe toda la inflación acumulada, el gobierno perdería 22,000 millones de pesos, aumentando el déficit y la deuda".

Manejo de la Deuda: "Ocupados, no preocupados"

Ante las críticas de la oposición por el endeudamiento récord aprobado en el presupuesto, Díaz defendió la gestión financiera del Estado. Aseguró que la deuda pública, en relación con el Producto Interno Bruto (PIB), ha bajado tras el impacto de la pandemia debido al manejo del tipo de cambio y al crecimiento económico.

El ministro explicó que el endeudamiento previsto (con un déficit de 3.2% del PIB) es sostenible y está manejado de forma profesional. "La deuda no me preocupa, nos ocupamos de ella para que no crezca de manera geométrica", sentenció, destacando que la calificación de riesgo del país ha mejorado consistentemente.

Pobreza y estabilidad social

Finalmente, Díaz defendió el impacto del crecimiento en los indicadores sociales, señalando que la pobreza ha bajado al 16% según los datos más recientes. Atribuyó gran parte de la estabilidad al flujo de remesas, que proyecta cerrar el año cerca de los 12,000 millones de dólares, consolidándose como un pilar fundamental para el consumo de las familias dominicanas.

Díaz concluyó con un mensaje de optimismo, posicionando a la República Dominicana como un caso excepcional de estabilidad política y económica en una región convulsa.

Las declaraciones del Ministro fueron ofrecidas en el programa el despertador del canal CDN 37

  

viernes, 1 de agosto de 2025

La Universidad UTECO: Pilar del Desarrollo Regional y Nacional

 

Por: Oliver Asunción Aquino
Cotuí, Sánchez Ramírez, República Dominicana

En el corazón del Cibao Sur, la Universidad Tecnológica del Cibao Oriental (UTECO) se ha consolidado como un eje transformador para la provincia de Sánchez Ramírez, la región del Cibao y la República Dominicana en su conjunto. Con una visión clara de compromiso social y académico, esta institución ha dejado una huella imborrable en el desarrollo económico, social y cultural del país, apostando por la innovación, la inclusión y la pertinencia educativa.

Oferta académica actualizada y orientada al desarrollo

Una de las principales fortalezas de UTECO ha sido su capacidad de adaptación a los tiempos. Su oferta académica, en constante revisión y actualización, responde a las necesidades del mercado laboral, tanto nacional como internacional. Carreras como Ingeniería en Software, Ingeniería en Telecomunicaciones, Marketing Digital, Gestión Ambiental y Ciberseguridad, Enfermería y Periodismo, que no solo reflejan las demandas actuales del siglo XXI, sino que también promueven un desarrollo sostenible en comunidades rurales y urbanas.

A esa nueva oferta académica se le agrega que la institución ha rediseñado o actualizado todas las carreras atendiendo a la dinámica de los mercados y la revolución tecnológicas.

La universidad ha apostado por una formación técnica, profesional y de postgrado, que estimula el pensamiento crítico, la investigación y la innovación. Su modelo educativo ha sido un referente en la zona, siendo una de la pionera en incluir diplomados y cursos especializados en colaboración con instituciones nacionales e internacionales, lo que fortalece la empleabilidad de sus egresados.

Dentro de las alianzas estratégicas impulsadas por su rectora, Ingeniera Marilyn Díaz, en el 2025, se resaltan los acuerdos con el Instituto Tecnológica de las Américas (ITLA), en donde las dos instituciones desarrollaran programas académicos comunes en el campus de la UTECO para fortalecer la educación tecnológica y el acuerdo con INFOTEP, que además de priorizar la formación técnica, la segunda institución instalara un centro de formación regional en el seno de la universidad para capacitar los recursos humanos que necesita el entorno.  

Egresados que dinamizan la economía dominicana

Los profesionales formados en UTECO no solo se integran exitosamente al mercado laboral, sino que muchos se convierten en líderes de emprendimientos, funcionarios públicos, gerentes de empresas, innovadores en el sector agrícola, minero, financiero e industrial y promotores de desarrollo comunitario. Más del 80% de sus egresados permanecen en sus provincias de origen, impactando directamente en el fortalecimiento económico de sus comunidades y reduciendo la migración hacia los grandes centros urbanos.

El aporte de sus egresados es evidente en sectores como la minería sostenible, la agroindustria, y la tecnología educativa. Muchos de ellos son agentes de cambio en el desarrollo de pequeñas y medianas empresas (PYMES), potenciando la economía local con una visión moderna y ética.

Más allá del aula: compromiso con la comunidad

Lo que diferencia a UTECO de otras instituciones es su profundo sentido de responsabilidad social. A través de programas de extensión universitaria, la universidad ha sido aliada de comunidades en proyectos de reforestación, educación ambiental,  salud preventiva y el deporte.

La universidad también ha contribuido a la consolidación de liderazgos locales, sirviendo de espacio de socialización de los grandes problemas nacionales, locales y regionales a través de los debates de líderes políticos socializando la problemática en la mesa de los debates.

Un modelo para la educación superior dominicana

UTECO representa un modelo universitario descentralizado, innovador y comprometido, que ha demostrado que la educación superior de calidad no debe limitarse a las grandes ciudades. Su crecimiento sostenido, su prestigio académico y su vinculación con los sectores productivos la convierten en una aliada estratégica del desarrollo regional y nacional.

La comunidad universitaria y la sociedad dominicana tienen razones de sobra para sentirse orgullosas de esta institución que ha demostrado, con hechos y resultados, que la educación transforma realidades.

viernes, 18 de julio de 2025

"La Presa de Hatillo y los domingos de caos, miedo y terror"

 Por Oliver Aquino

Cada domingo, lo que debería ser un día de descanso y recreación para las familias de la provincia Sánchez Ramírez y comunidades cercanas, se transforma en un escenario de caos y peligro. Las corridas de motocicletas en la avenida Universitaria y, de forma alarmante, en el muro de la Presa, están generando serios problemas de convivencia, seguridad y salud pública, afectando uno de los pocos espacios turísticos, por no decir el único, accesibles para los residentes de los Municipios y Distritos Municipales de nuestra demarcación. 

La situación ha escalado al punto de que la población expresa su preocupación con creciente intensidad. Grupos suicidas de motociclista, en su mayoría jóvenes, invaden la zona sin ningún tipo de control, realizando piruetas temerarias, compitiendo en carreras clandestinas y generando un ruido ensordecedor con motores modificados. Las autoridades, hasta el momento, han mostrado una inacción preocupante, y su ausencia es interpretada por muchos como complicidad por omisión. Solo el pasado domingo 13 de julio se vio una acción responsable de parte de las autoridades.

Vecinos y visitantes habituales de la presa de Hatillo denuncian que estas prácticas han reducido drásticamente el flujo de familias que antes acudían a disfrutar del paisaje, practicar deportes acuáticos o simplemente pasar una tarde tranquila. “Ya no se puede venir con niños, uno no sabe si va a salir herido o tener un accidente por esos locos motoristas”, declaró una residente visiblemente indignada a este medio digital.

El fenómeno no solo representa una amenaza al orden público, sino que también golpea la economía local. Vendedores y pequeños comerciantes han visto disminuir sus ingresos dominicales debido a la reducción y el miedo generalizados de los visitantes. Además, el impacto ambiental no es menor: el paso continuo y agresivo de motocicletas deteriora caminos rurales y contamina la zona con residuos de aceite, gasolina y basura.

Es evidente que el problema requiere una respuesta institucional inmediata. No se trata solo de imponer controles de tránsito, sino de una estrategia integral que incluya acciones policiales, regulación vial, campañas de concienciación.

La Presa de Hatillo, orgullo de Sánchez Ramírez, merece ser protegida y su gente respetada. El turismo local no puede seguir siendo desplazado por la imprudencia producto del comportamiento Alofoke, mientras las autoridades se mantienen al margen o no encuentran la manera de enfrentar esa desgracia enemiga de la paz y la tranquilidad.

No es posible que el turismo se desarrolle en la provincia si le dejamos los domingos a los miles de jóvenes motoristas suicidas, no solo proveniente de nuestra localidades sino, que vienen de otras demarcaciones a sembrar el caos, el miedo y el terror en el tranquilo pueblo de Cotuí.

El llamado está hecho: es hora de actuar antes de que los domingos se conviertan, de forma definitiva, en sinónimo de miedo y terror.


lunes, 14 de julio de 2025

UTECO fortalece alianzas con el ITLA E INFOTEP Para ampliar su liderazgo académico y tecnológico en el Cibao

 Por Oliver Aquino

Cotuí, Prov. Sánchez Ramírez. – La Universidad Tecnológica del Cibao Oriental (UTECO) continúa consolidando su compromiso con la formación de calidad y la innovación educativa, al sostener fructíferos diálogos con las autoridades del Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP). En estas conversaciones, se contempla la instalación de un Centro de Capacitación Docente Regional en el campus universitario, destinado a formar a los futuros maestros especializados en la Modalidad Técnica profesional, un paso trascendental para fortalecer la educación técnica en toda la región.

De igual manera, la UTECO avanza en conversaciones estratégicas con el Instituto Tecnológico de Las Américas (ITLA), con miras a desarrollar programas tecnológicos conjuntos que serán implementados desde el campus de la universidad. Esta alianza busca ampliar la oferta académica en áreas clave como la inteligencia artificial, la ciberseguridad, el desarrollo de software y otras disciplinas digitales de alta demanda en el mercado laboral actual.

Estas iniciativas forman parte de una auténtica revolución académica que viene realizando la UTECO, transformando su propuesta educativa con una visión innovadora y tecnológica. La universidad se está consolidando como referente regional en programas de vanguardia, respondiendo con firmeza a las exigencias de la sociedad digital y del desarrollo económico sostenible.

Con estos pasos firmes, la UTECO reafirma su rol como líder en el Cibao en el diseño y ejecución de programas novedosos, adaptados a los desafíos del presente y del futuro, reafirmando su compromiso con la excelencia, la pertinencia y el desarrollo del capital humano de la República Dominicana.