lunes, 9 de marzo de 2026

Renovación del PRM: ¿Consenso o Democracia Interna?

 NOTICIA COTUI

El Partido Revolucionario Moderno (PRM), tras casi seis años en el poder, se encuentra en un momento clave de su desarrollo político, en el que la renovación interna se perfila como un desafío estratégico para evitar el estancamiento. Para cualquier organización política, y especialmente para aquellas que gobiernan, la renovación de liderazgos y enfoques suele ser considerada una cuestión fundamental para mantener una percepción positiva ante el electorado.

En ese contexto, diversos análisis señalan que los votantes suelen valorar la aparición de figuras nuevas y propuestas frescas, por lo que, de cara a las elecciones presidenciales de 2028, el partido oficialista enfrenta el reto de proyectar dirigentes que representen los nuevos tiempos y conecten con las expectativas de la ciudadanía.

Actualmente, dentro del PRM se desarrolla un proceso interno marcado por posiciones distintas respecto al mecanismo de reorganización partidaria. Mientras una parte de la alta dirigencia promueve la búsqueda de consensos en las distintas demarcaciones para evitar conflictos internos, sectores de las bases en provincias, municipios y zonas plantean la necesidad de realizar convenciones abiertas y competitivas que permitan elegir a los dirigentes mediante procesos democráticos.

Observadores políticos consideran que tanto la dirigencia nacional como las bases del partido coinciden en que la unidad es un factor determinante para la estabilidad de la organización y sus aspiraciones electorales futuras. En ese sentido, la combinación entre consensos y mecanismos de democracia interna podría resultar un camino viable para fortalecer la estructura partidaria con miras a los próximos procesos electorales.

La lógica que varios dirigentes han planteado es la de buscar un equilibrio: promover acuerdos en aquellos lugares donde sea posible, pero permitir que las bases escojan a sus representantes mediante votaciones cuando existan desacuerdos o múltiples aspirantes.


Lo que reflejan las reuniones en el país

Un seguimiento a informaciones publicadas en medios digitales y tradicionales sobre los encuentros de las comisiones de reorganización del PRM revela algunas tendencias en diferentes regiones del país:

Gran Santo Domingo.


En esta demarcación se percibe, según reportes mediáticos, una demanda de renovación dentro del partido. Han surgido nuevos aspirantes a posiciones internas, impulsados por dirigentes locales que consideran necesario “oxigenar” la estructura partidaria. Además de nuevas figuras, algunos militantes han manifestado inquietudes relacionadas con oportunidades de participación y trabajo político dentro del partido.

Región Sur y provincias más alejadas.

En estas zonas el ambiente ha sido descrito como más tenso. En varias reuniones locales se han registrado críticas hacia dirigentes actuales, especialmente relacionadas con la percepción de que las bases han sido relegadas luego de los triunfos electorales. Entre los temas recurrentes aparece el acceso a empleos y oportunidades dentro de la administración pública.

Región del Cibao.

En diferentes publicaciones periodísticas se reseña que parte de la militancia en esta región favorece la realización de procesos de democracia interna para escoger a sus autoridades partidarias, particularmente a los presidentes municipales.

El reto de la reorganización

El proceso de renovación representa un desafío importante para el PRM. Analistas coinciden en que dentro del partido existen dirigentes que han desarrollado una gestión valorada y podrían continuar en funciones, mientras que otros enfrentan cuestionamientos sobre su desempeño.

En ese escenario, el partido oficialista se enfrenta al reto de equilibrar continuidad y renovación, dando paso a nuevos liderazgos capaces de conectar con los jóvenes y con las demandas actuales de la sociedad, sin perder la experiencia acumulada de figuras con trayectoria dentro de la organización.

 

miércoles, 18 de febrero de 2026

Ramón Flores reclama mayor presupuesto para la UTECO

 Cotuí, Sánchez Ramírez. – El ingeniero Ramón Flores, experto en educación superior, fundador de la Universidad Tecnológica del Cibao Oriental (UTECO), advirtió que el Estado dominicano incumple el mandato constitucional de financiar de manera proporcional la educación superior pública regional, al mantener una asignación presupuestaria que considera discriminatoria hacia la UTECO.

En un artículo aparecido en el periódico Diario Libre titulado “Reclamar su fiel cumplimiento”, Flores sostiene que la educación superior constituye uno de los pilares estratégicos del desarrollo nacional y regional, al formar capital humano avanzado, promover la investigación y generar capacidades productivas.

Flores recuerda que la UTECO es la única universidad pública creada fuera del área metropolitana de la capital, y que su origen no respondió a una iniciativa del gobierno central, sino al esfuerzo de las comunidades de Sánchez Ramírez y del Patronato Pro-Desarrollo de la provincia. Parte de los recursos generados por la explotación del oro fueron destinados, con grandes sacrificios, a la creación de una institución concebida como motor de progreso regional.

En sus 43 años de existencia, la UTECO ha graduado a más de 25,000 profesionales y actualmente cuenta con más de 7,150 estudiantes en programas de grado y posgrado en áreas estratégicas como agropecuaria, foresta, geología y minas e ingenierías, impactando de manera directa el desarrollo del Cibao Oriental.

No obstante, el educador denuncia que, lejos de reconocer y fortalecer este esfuerzo comunitario, los gobiernos han mantenido una asignación presupuestaria que coloca a la UTECO en clara desventaja frente a otras instituciones públicas de educación superior. Según expone, mientras en 2025 el Estado destinó más de RD$20,000 millones al financiamiento directo de universidades e institutos públicos, con una asignación promedio superior a RD$80,000 por estudiante, la UTECO recibe menos de RD$25,000 por alumno, a pesar de ser la segunda universidad pública del país.

Flores enfatiza que el párrafo 3 del artículo 63 de la Constitución establece que la educación superior pública debe ser financiada garantizando una distribución proporcional a la oferta educativa de las regiones.


El ingeniero Ramón Flores, nativo de Sánchez Ramírez, quien además ha sido consultor en materia educativa para organismos nacionales e internacionales, subraya que la educación superior pública regional no es una concesión política, sino una necesidad estratégica para reducir desigualdades, retener talento y promover un desarrollo equilibrado del país.

Finalmente, hizo un llamado firme a las autoridades del Gobierno central y a los responsables de la formulación presupuestaria para que revisen la actual política de asignación de recursos y garanticen el cumplimiento efectivo de la Constitución. “Fortalecer la UTECO es apostar por el desarrollo regional y por una República Dominicana más equitativa”, concluyó.

martes, 3 de febrero de 2026

García Fermín destaca que la fusión MINERD-MESCYT busca eficientizar el sistema educativo dominicano

García Fermín destaca que la fusión MINERD-MESCYT busca eficientizar el sistema educativo dominicano

Noticia Cotuí, 3 de febrero del 2026. – El Ministro de Educación Superior, Ciencia y Tecnología, Franklin García Fermín, se refirió a la propuesta de fusión entre el Ministerio de Educación (MINERD) y el Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCYT), subrayando que el objetivo principal de esta iniciativa es optimizar los recursos y mejorar la articulación del sistema de enseñanza en la República Dominicana.

Durante la entrevista por el programa “El Despertado” por Color Vision, el Doctor Flanklin García Fermín, explicó que la integración de ambas instituciones no debe verse como una simple absorción, sino como una estrategia para crear un sistema educativo único y coherente que acompañe al estudiante desde el nivel básico hasta el superior. Según el funcionario, esta medida responde a una visión de Estado orientada a la eficiencia administrativa y a la reducción de la burocracia.

El ministro enfatizó que se están realizando los estudios de rigor para garantizar que las funciones técnicas y regulatorias del MESCYT no pierdan su esencia ni su autonomía operativa dentro de la nueva estructura. Aseguró que el proceso se llevará a cabo respetando los derechos de los colaboradores y enfocándose en elevar la calidad del gasto educativo.




García Fermín también señaló que la fusión permitirá una mejor transición de los bachilleres hacia la universidad, facilitando la nivelación de competencias que actualmente representa uno de los mayores retos para el sector. Con esta reforma, el gobierno busca consolidar un modelo educativo más robusto y adaptado a las exigencias del siglo XXI.

 


El costo de la vida canasta familiar en la Republica Dominicana

 Noticia Cotuí, RD

Como economista, he procesado los datos de algunos indicadores actuales del Banco Central de la República Dominicana (BCRD) para el cierre de 2025 y proyecciones de 2026, los cuales he analizado para compartirlo con los amigos de los medios digitales.

El análisis revela una brecha estructural entre lo que el mercado laboral ofrece y lo que una vida digna requiere en el contexto dominicano.

Diagnóstico del Costo de la Vida (Base RD$ 50,000)

El monto del costo de la canasta familiar de RD$ 50,000.00 del Banco Central, representa el promedio nacional de lo que necesita un Domincana para satisfacer sus necesidades básicas, pero la realidad varía drásticamente según el estrato social (quintiles).

Subsistencia Crítica (Salarios de 40).

Este grupo de personas vive en un estado de "déficit habitacional y nutricional". Con un salario neto de RD$ 35,341 (bruto de 40 mil pesos), solo cubre el 70% de la canasta básica, lo que obliga al endeudamiento informal o a sacrificar la calidad de las proteínas y servicios médicos.

Punto de Equilibrio (Salario de 60 mil pesos).

Con un neto de RD$ 52,442, el individuo apenas "sobrevive" a la canasta. No hay margen para imprevistos (un arreglo de casa, una enfermedad o una reparación del hogar).

El "Salario de Bienestar" Propuesto

Para que una persona no solo consuma lo básico, sino que tenga movilidad social y pueda satisfacer necesidades adicionales (educación continua, ahorro para vivienda, recreación y salud preventiva), los economistas no solo proponemos cubrir el costo de la canasta, sino un múltiplo de esta.

Siguiendo la Regla Financiera 50-30-20 (ampliamente sugerida por instituciones financieras en RD), la distribución ideal de un salario debería ser:

  • 50% Necesidades Básicas (La canasta de RD$ 50,000).
  • 30% Deseos y Recreación (Salidas, ropa no esencial, internet premium, suscripciones).
  • 20% Ahorro e Inversión (Fondo de emergencia y cuota de vivienda).

Propuesta Salarial Técnica:

Bajo esta premisa, si la canasta básica cuesta RD$ 50,000, ese monto debería representar solo el 50% del ingreso neto, por lo que, no queda nada para satisfacer las demás necesidades (deseos y ahorrar (saving).

3. Cuadro Comparativo de Capacidad de Gasto

Satisfacción de necesidades y el salario Neto

Escenario

 

Ingreso Neto

Gasto en Canasta (Fijo)

Resto para "Otras Necesidades"

Estatus Económico

Actual Mínimo

RD$ 35,341

 

RD$ 50,000

- RD$ 14,659 (Déficit)

Pobreza Multidimensional

Actual Mínimo

RD$ 60,469

 

RD$ 50,000

RD$ 10,469

Vulnerabilidad

Propuesta Economista

RD$ 100,000

RD$ 50,000

RD$ 50,000 (Ahorro/Gusto)

Clase Media Consolidada

Salario neto: descontado los impuestos a pagar

  Se observa en el cuadro, partiendo de un salario neto de 35,314 pesos, siendo el salario que cubre la canasta familiar de 50,000, habría un déficit de 14, 659 para cubrir solo la canasta básica y no habría nada para las demás necesidades u obligaciones.

Si tiene un ingreso neto de 60,469, cubría la canasta básica y quedarían 10,469 para otras necesidades, pero estaría en un estatus económico de vulnerabilidad.

Ahora bien, si el salario neto alcanza los 100,000 pesos cubría la canasta básica y tendría 50,000 para otras necesidades y estaría en un estatus económico de Clase Media Consolidada.

La política económica de cualquier Estado, empresa o institución debe partir de que el dominicano promedio pase de la "supervivencia" al "bienestar", el salario objetivo debe ser dos veces el valor de la canasta familiar vigente. Cualquier monto inferior condena al trabajador a vivir al día, sin capacidad de respuesta ante crisis, sin esperanza o de inversión en su futuro.

 


miércoles, 7 de enero de 2026

Rosario Espinal dice PRM debe estar alerta

Cotuí Noticia. – En una reciente entrevista, la reconocida politóloga Rosario Espinal ofreció un análisis profundo sobre el panorama político dominicano, centrando su atención en la situación actual del Partido Revolucionario Moderno (PRM) y los riesgos que enfrenta de cara al futuro cercano. Espinal destacó que, tras la crisis del "peledeísmo", el PRM ha asumido el rol de partido dominante en un sistema que, históricamente, ha dependido de una fuerza principal para mantener la estabilidad.

El PRM como el "bateador emergente" del sistema

Espinal señaló que el PRM surgió como una respuesta necesaria ante el desgaste del PLD, actuando como un "bateador emergente" que ocupó el espacio de poder. Sin embargo, advirtió que el partido carece de una base sólida en términos de doctrina. "El PRM no es un partido con estructuración ideológica ni técnica; es un partido que llegó al poder y ha tenido que estructurar una gestión de gobierno desde el propio Estado", afirmó la experta.

Esta falta de cimiento institucional propio supone un riesgo, ya que la fortaleza actual del partido está intrínsecamente ligada a su desempeño en el gobierno. Según la politóloga, si esa gestión se debilita, el colapso del partido podría ser tan repentino como el que sufrió el PLD.

Los peligros de la sucesión y la sombra de la división

Señaló, Espinal, que de los puntos más críticos señalados por Espinal es el proceso de sucesión presidencial, pues a dos años y medio de culminar la actual el mandato del licenciado Luis Abinader, l PRM se acerca a su "etapa de mayor riesgo" debido al desgaste natural del ejercicio del poder.

La analista subrayó que la unidad es la única garantía de supervivencia para la organización. Si el PRM no logra articular una "casa partidaria" fuerte antes de la confrontación por la candidatura presidencial, podría sufrir el mismo destino de fracturas que caracterizó a otros partidos dominicanos en el pasado. "Si no tienen una estructura unida cuando venga la confrontación por la candidatura, el PRM puede sufrir la división", advirtió.

Eficiencia y corrupción: Los pilares de la legitimidad

Para Espinal, el gobierno de Luis Abinader tiene el desafío urgente de mejorar la eficiencia técnica y minimizar los escándalos de corrupción para mantener su legitimidad política. Resaltó que el gobierno llegó al poder bajo la bandera de la lucha anticorrupción, por lo que cualquier ruido en este sentido, como los casos recientes mencionados en la entrevista, impacta directamente en la percepción ciudadana y en la estabilidad del partido.

En conclusión, la politóloga instó a la dirigencia del PRM a sentarse a reflexionar sobre su rumbo no solo como administración pública, sino como institución política, para evitar quedar absorbidos totalmente por la gestión gubernamental y asegurar su permanencia en un momento en que está colocado como protagonista estelar de la política dominicana.

La declaración de la politóloga Rosario Espinal fueron emitida en un programa televisivo en hora de la mañana

 

lunes, 29 de diciembre de 2025

Magín Díaz defiende la sostenibilidad de la deuda frente a desafíos fiscales

Noticia Cotuí, Sánchez Ramírez. – En un contexto marcado por la incertidumbre geopolítica y la desaceleración global, el ministro de Hacienda y Economía de la República Dominicana, Magín Díaz, ofreció un balance detallado sobre el cierre del año y las perspectivas para el 2026, subrayando la estabilidad macroeconómica como el principal activo del país.

Economía dominicana: De la desaceleración a la recuperación

Díaz reconoció que el año actual ha sido "complicado" en términos de crecimiento, con una desaceleración que situará el cierre del año entre un 2.2% y 2.3%. Sin embargo, destacó que los datos de noviembre y diciembre muestran una recuperación clara, impulsada por medidas monetarias (baja de tasas de interés y liquidez) y fiscales.

"La buena noticia es que esperamos una recuperación para el próximo año, con un crecimiento alineado a lo que estamos acostumbrados, entre 4% y 5%", afirmó el ministro. Resaltó que la duplicación de la ejecución del gasto de inversión pública en los últimos seis meses ha sido clave para dinamizar la economía.

Reforma Fiscal: Entre la necesidad y la viabilidad política

Uno de los temas más sensibles de la entrevista fue la postergada reforma fiscal. Díaz fue enfático al señalar que, aunque existe un consenso sobre la necesidad de mayores ingresos para alcanzar objetivos de desarrollo, la decisión de convocarla es puramente política y social.

"Hacer reformas después del COVID es difícil; en América Latina, de diez intentos, ocho fracasaron", explicó. El ministro descartó la implementación de "parches" o reformas parciales, favoreciendo una discusión integral que no ponga en riesgo la estabilidad. Mientras tanto, el gobierno se enfocará en medidas administrativas para combatir la evasión, profesionalizar la administración tributaria y mejorar la percepción de riesgo.

Respecto a la indexación salarial, Díaz se mostró abierto al debate pero advirtió sobre el impacto fiscal: "Si se hace de golpe toda la inflación acumulada, el gobierno perdería 22,000 millones de pesos, aumentando el déficit y la deuda".

Manejo de la Deuda: "Ocupados, no preocupados"

Ante las críticas de la oposición por el endeudamiento récord aprobado en el presupuesto, Díaz defendió la gestión financiera del Estado. Aseguró que la deuda pública, en relación con el Producto Interno Bruto (PIB), ha bajado tras el impacto de la pandemia debido al manejo del tipo de cambio y al crecimiento económico.

El ministro explicó que el endeudamiento previsto (con un déficit de 3.2% del PIB) es sostenible y está manejado de forma profesional. "La deuda no me preocupa, nos ocupamos de ella para que no crezca de manera geométrica", sentenció, destacando que la calificación de riesgo del país ha mejorado consistentemente.

Pobreza y estabilidad social

Finalmente, Díaz defendió el impacto del crecimiento en los indicadores sociales, señalando que la pobreza ha bajado al 16% según los datos más recientes. Atribuyó gran parte de la estabilidad al flujo de remesas, que proyecta cerrar el año cerca de los 12,000 millones de dólares, consolidándose como un pilar fundamental para el consumo de las familias dominicanas.

Díaz concluyó con un mensaje de optimismo, posicionando a la República Dominicana como un caso excepcional de estabilidad política y económica en una región convulsa.

Las declaraciones del Ministro fueron ofrecidas en el programa el despertador del canal CDN 37

  

viernes, 1 de agosto de 2025

La Universidad UTECO: Pilar del Desarrollo Regional y Nacional

 

Por: Oliver Asunción Aquino
Cotuí, Sánchez Ramírez, República Dominicana

En el corazón del Cibao Sur, la Universidad Tecnológica del Cibao Oriental (UTECO) se ha consolidado como un eje transformador para la provincia de Sánchez Ramírez, la región del Cibao y la República Dominicana en su conjunto. Con una visión clara de compromiso social y académico, esta institución ha dejado una huella imborrable en el desarrollo económico, social y cultural del país, apostando por la innovación, la inclusión y la pertinencia educativa.

Oferta académica actualizada y orientada al desarrollo

Una de las principales fortalezas de UTECO ha sido su capacidad de adaptación a los tiempos. Su oferta académica, en constante revisión y actualización, responde a las necesidades del mercado laboral, tanto nacional como internacional. Carreras como Ingeniería en Software, Ingeniería en Telecomunicaciones, Marketing Digital, Gestión Ambiental y Ciberseguridad, Enfermería y Periodismo, que no solo reflejan las demandas actuales del siglo XXI, sino que también promueven un desarrollo sostenible en comunidades rurales y urbanas.

A esa nueva oferta académica se le agrega que la institución ha rediseñado o actualizado todas las carreras atendiendo a la dinámica de los mercados y la revolución tecnológicas.

La universidad ha apostado por una formación técnica, profesional y de postgrado, que estimula el pensamiento crítico, la investigación y la innovación. Su modelo educativo ha sido un referente en la zona, siendo una de la pionera en incluir diplomados y cursos especializados en colaboración con instituciones nacionales e internacionales, lo que fortalece la empleabilidad de sus egresados.

Dentro de las alianzas estratégicas impulsadas por su rectora, Ingeniera Marilyn Díaz, en el 2025, se resaltan los acuerdos con el Instituto Tecnológica de las Américas (ITLA), en donde las dos instituciones desarrollaran programas académicos comunes en el campus de la UTECO para fortalecer la educación tecnológica y el acuerdo con INFOTEP, que además de priorizar la formación técnica, la segunda institución instalara un centro de formación regional en el seno de la universidad para capacitar los recursos humanos que necesita el entorno.  

Egresados que dinamizan la economía dominicana

Los profesionales formados en UTECO no solo se integran exitosamente al mercado laboral, sino que muchos se convierten en líderes de emprendimientos, funcionarios públicos, gerentes de empresas, innovadores en el sector agrícola, minero, financiero e industrial y promotores de desarrollo comunitario. Más del 80% de sus egresados permanecen en sus provincias de origen, impactando directamente en el fortalecimiento económico de sus comunidades y reduciendo la migración hacia los grandes centros urbanos.

El aporte de sus egresados es evidente en sectores como la minería sostenible, la agroindustria, y la tecnología educativa. Muchos de ellos son agentes de cambio en el desarrollo de pequeñas y medianas empresas (PYMES), potenciando la economía local con una visión moderna y ética.

Más allá del aula: compromiso con la comunidad

Lo que diferencia a UTECO de otras instituciones es su profundo sentido de responsabilidad social. A través de programas de extensión universitaria, la universidad ha sido aliada de comunidades en proyectos de reforestación, educación ambiental,  salud preventiva y el deporte.

La universidad también ha contribuido a la consolidación de liderazgos locales, sirviendo de espacio de socialización de los grandes problemas nacionales, locales y regionales a través de los debates de líderes políticos socializando la problemática en la mesa de los debates.

Un modelo para la educación superior dominicana

UTECO representa un modelo universitario descentralizado, innovador y comprometido, que ha demostrado que la educación superior de calidad no debe limitarse a las grandes ciudades. Su crecimiento sostenido, su prestigio académico y su vinculación con los sectores productivos la convierten en una aliada estratégica del desarrollo regional y nacional.

La comunidad universitaria y la sociedad dominicana tienen razones de sobra para sentirse orgullosas de esta institución que ha demostrado, con hechos y resultados, que la educación transforma realidades.