sábado, 14 de noviembre de 2026

Propuesta de Protocolo de Campaña Para los Pre-Candidatos del PRM

 PROTOCOLO DE COMPROMISO ÉTICO, DEMOCRÁTICO Y DE UNIDAD PARTIDARIA

Dirigido a: Dirección Ejecutiva del Partido Revolucionario Moderno (PRM).

Proponente: Medio digital: NDIGITALCOTUI.

Ámbito de aplicación: Proceso interno de selección de candidaturas, con especial atención a la competencia por la candidatura presidencial con miras a las elecciones de 2028.

PREÁMBULO

Con el propósito de fortalecer la democracia interna, preservar la unidad partidaria y promover un proceso de selección de candidaturas sustentado en el respeto, la transparencia y la ética, NDIGITALCOTUI propone al Partido Revolucionario Moderno (PRM) la adopción de un Protocolo de Compromiso Ético, Democrático y de Unidad Partidaria, dirigido en especial a los precandidatos presidenciales, a sus equipos de trabajo, dirigentes, colaboradores y simpatizantes del PRM.

La iniciativa procura contribuir a que el proceso de convención previsto para 2027, de conformidad con el calendario y las disposiciones de las autoridades competentes, se desarrolle dentro de un marco de convivencia democrática, competencia leal y respeto a las normas institucionales.

El protocolo tiene como finalidad establecer principios y compromisos de conducta que permitan a cada aspirante presentar sus ideas, propuestas, experiencia y visión de país sin recurrir a ataques personales, campañas de descrédito, desinformación o prácticas que puedan generar divisiones difíciles de superar dentro de la organización.

El protocolo deberá ser aprobado por el Dirección Ejecutiva del PRM de manera consensuada.

ARTÍCULO 1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES

Los precandidatos que se adhieran al presente protocolo se comprometerán a promover y respetar los siguientes principios:

1.1. Respeto mutuo y tolerancia

a) Abstenerse de realizar ataques personales, emplear expresiones ofensivas, difundir rumores o formular descalificaciones contra otros precandidatos.

b) Promover el debate respetuoso de las ideas, propuestas, experiencias y capacidades de cada aspirante.

c) Evitar la difusión de mensajes discriminatorios, insultantes o contrarios a la dignidad de cualquier compañero de partido.

d) Reconocer que las diferencias de opinión y las aspiraciones individuales forman parte de la democracia interna y no deben convertirse en motivos de confrontación personal.

 1.2. Democracia interna y transparencia

a) Respetar los estatutos, reglamentos, resoluciones y procedimientos establecidos por el partido para la selección de sus candidaturas.

b) Acatar las decisiones de los organismos competentes, sin perjuicio del derecho de cada aspirante a presentar reclamaciones por las vías institucionales correspondientes.

c) Favorecer la transparencia del proceso y respaldar los mecanismos de supervisión que contribuyan a su legitimidad.

d) Respetar los resultados oficiales del proceso de selección y canalizar cualquier inconformidad mediante los procedimientos establecidos, sin recurrir a acciones que promuevan la desconfianza o la confrontación injustificada.

1.3. Ética y honestidad en la competencia

a) Abstenerse de difundir informaciones falsas, manipuladas o sacadas de contexto con la intención de perjudicar a otros aspirantes.

b) Promover una competencia basada en las propuestas, los méritos, la experiencia, la trayectoria y la visión de país de cada precandidato.

c) Desarrollar las actividades de promoción y captación de apoyo con transparencia y respeto a las normas partidarias.

d) Mantener una comunicación responsable en la radio, la televisión, la prensa escrita, los medios digitales y las redes sociales.

e) Evitar el uso de cuentas falsas, campañas coordinadas de descrédito o cualquier otro recurso destinado a perjudicar injustamente la reputación de los compañeros.

1.4. Responsabilidad de los equipos de trabajo y simpatizantes

a) Cada precandidato deberá orientar a los integrantes de su equipo, dirigentes, colaboradores y simpatizantes sobre los principios y compromisos establecidos en este protocolo.

b) Los equipos de campaña deberán abstenerse de promover, compartir o respaldar contenidos que inciten al enfrentamiento, la difamación o la división partidaria.

c) Cuando se identifique la difusión de información falsa o contenido ofensivo por parte de integrantes de un equipo, se procurará su rectificación oportuna y, cuando corresponda, su retiro.

d) Ningún precandidato deberá estimular ataques contra sus compañeros ni utilizar a sus seguidores como instrumentos de confrontación interna.

e) Se promoverá el uso responsable de las plataformas digitales, reconociendo que las expresiones difundidas en estos espacios pueden tener consecuencias sobre la convivencia partidaria y la imagen pública de la organización.

1.5. Promoción de la unidad partidaria

a) Reconocer que la competencia interna debe contribuir al fortalecimiento del partido y no convertirse en una causa de debilitamiento institucional.

b) Promover una cultura de respeto entre los aspirantes, sus equipos y sus seguidores, incluso cuando existan diferencias profundas sobre las candidaturas.

c) Los precandidatos que no resulten favorecidos deberán respetar los resultados oficiales y podrán contribuir al fortalecimiento de la candidatura seleccionada conforme a sus convicciones, los acuerdos legítimos y los procedimientos partidarios.

d) El precandidato seleccionado deberá promover la integración y participación de los demás aspirantes, reconociendo sus aportes, capacidades y trayectorias.

e) Evitar declaraciones o actuaciones que profundicen las divisiones internas y comprometan la cohesión del partido de cara a las elecciones de 2028.

ARTÍCULO 2. COMPROMISO FORMAL DE LOS PRECANDIDATOS

Cada precandidato deberá asumir este protocolo y cumplir sus disposiciones y de promoverlo los integrantes de sus seguidores.

El asumir el documento constituirá una manifestación pública de responsabilidad ética y política, sin sustituir los estatutos, reglamentos ni los procedimientos disciplinarios oficialmente establecidos por el PRM.

El partido deberá promover el conocimiento del protocolo entre los aspirantes, dirigentes y la base de la institución.

La adhesión al protocolo deberá entenderse como una disposición voluntaria a competir con responsabilidad, defender las propias aspiraciones sin menoscabar la dignidad de los demás y reconocer que el interés institucional debe prevalecer sobre los enfrentamientos personales.

ARTÍCULO 3. ALCANCE DEL PROTOCOLO

Se propone que este protocolo sea aplicable, con las adaptaciones que correspondan, a los aspirantes a las candidaturas presidencial, senatorial, de diputaciones, alcaldías, direcciones distritales y demás cargos de elección popular en todo el territorio nacional.

Su implementación deberá coordinarse con los organismos competentes del PRM, respetando los estatutos, reglamentos y demás disposiciones que regulen la selección de candidaturas.

 ARTÍCULO 4. MECANISMOS DE SUPERVISIÓN

Se propone que el PRM, a través de sus organismos competentes, establezca un mecanismo de seguimiento y evaluación del cumplimiento de este protocolo.

Para el proceso de selección de la candidatura presidencial, se plantea la posibilidad de conformar una Comisión de Ética y Convivencia Democrática, de acuerdo con las normas internas del partido, con participación plural de representantes de los distintos aspirantes y garantías de imparcialidad en el ejercicio de sus funciones, tomando en cuentas, que las elecciones de los candidatos de los partidos son organizadas por la jce en la fecha en que manda la ley electoral.

Entre las responsabilidades de dicho mecanismo podrían incluirse las siguientes:

a) Recibir y evaluar las denuncias relacionadas con posibles incumplimientos del protocolo.

b) Escuchar a las partes involucradas antes de formular conclusiones o recomendaciones.

c) Promover el diálogo, la conciliación y la solución pacífica de las diferencias.

d) Formular recomendaciones y exhortaciones orientadas a corregir conductas contrarias a los compromisos asumidos.

e) Remitir a los organismos partidarios competentes aquellos casos que, por su naturaleza, pudieran requerir la aplicación de medidas disciplinarias conforme a las normas vigentes.

f) Llevar un registro de las actuaciones realizadas, garantizando la debida documentación de los casos y el tratamiento responsable de la información.

La comisión o mecanismo que se establezca deberá actuar con independencia de criterio, imparcialidad y respeto a los derechos de las personas involucradas, evitando que el protocolo se utilice como instrumento de persecución o ventaja entre aspirantes.

 ARTÍCULO 5. MEDIDAS CORRECTIVAS

Ante un posible incumplimiento del protocolo, se propone que los organismos responsables evalúen la naturaleza, las circunstancias y la gravedad de la conducta antes de recomendar o aplicar cualquier medida, garantizando el derecho de las partes a ser escuchadas.

Según corresponda, las medidas correctivas podrían incluir:

a) Exhortación verbal o escrita al precandidato o al equipo involucrado.

b) Solicitud de rectificación pública cuando se haya difundido información falsa o formulado una acusación carente de fundamento.

c) Recomendación de retirar o corregir contenidos ofensivos o engañosos.

d) Promoción de espacios de diálogo o conciliación entre las partes.

e) Remisión del caso a los organismos disciplinarios correspondientes cuando los hechos pudieran constituir una infracción a los estatutos o reglamentos del partido.

Toda actuación deberá documentarse y comunicarse a las partes involucradas, garantizando la imparcialidad, la confidencialidad cuando corresponda y el respeto al debido proceso.

Las medidas derivadas de este protocolo deberán guardar proporción con la conducta evaluada y ajustarse a las competencias de los organismos responsables. Ninguna recomendación podrá sustituir las atribuciones disciplinarias que correspondan a las instancias formalmente facultadas por el partido.

ARTÍCULO 6. VIGENCIA Y ACTUALIZACIÓN

Se propone que el protocolo entre en vigor una vez aprobado por los organismos competentes del PRM, de conformidad con los procedimientos internos que correspondan.

Su aplicación abarcará el proceso de selección de candidaturas y podrá contemplar disposiciones complementarias para las etapas posteriores, de acuerdo con las decisiones institucionales del partido.

ARTÍCULO 7. DECLARACIÓN DE COMPROMISO

Una vez aprobado este protocolo por el organismo competente del Partido Revolucionario Moderno (PRM), todos los aspirantes a cargos de elección popular para las elecciones de 2028 deberán asumir sus disposiciones y comprometerse a actuar conforme a las normas y principios establecidos en este reglamento, como garantía de una competencia interna basada en la ética, el respeto, la transparencia y la convivencia democrática.

La competencia interna debe constituir una oportunidad para fortalecer la democracia partidaria, renovar los liderazgos y permitir que la militancia valore las distintas propuestas.

 

martes, 10 de noviembre de 2026

UTECO tendrá su multiuso: construirán obra con inversión de RD$49 millones

UTECO tendrá su multiuso: construirán obra con inversión de RD$49 millones

NDIGITALCOTUI, 10 de septiembre. El Ministerio de Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED), tras completar el proceso de licitación, adjudicó hace varias semanas la construcción del techado del pabellón multiuso de la Universidad Tecnológica del Cibao Oriental (UTECO), una obra con una inversión de RD$49 millones que será levantada en el campus universitario. El Ingeniero beneficiado con la licitación es nativo de la Romana.

El nuevo espacio estará destinado a la celebración de graduaciones, actividades académicas, encuentros recreativos y eventos institucionales. Además, podrá ponerse al servicio de la provincia Sánchez Ramírez para la realización de actividades vinculadas al desarrollo educativo, social y comunitario.

La construcción fue gestionada por la rectora de la UTECO, junto a las autoridades provinciales, quienes desde hace tiempo venían realizando esfuerzos para hacer realidad este proyecto.

Se espera que, durante su próxima visita a Sánchez Ramírez, el presidente Luis Abinader encabece el primer picazo de esta importante obra, que viene a responder a una necesidad de la comunidad universitaria y de la provincia.

Para más información puede ingresar al Sitio Web de MIVHED: https://mivhed.gob.do/

 

sábado, 7 de noviembre de 2026

UTECO participa en la primera Feria Nacional STEM 2026, Somos STEM RD

NDIGITALCOTUI. Una delegación de estudiantes y funcionarios de la Universidad Tecnológica del Cibao Oriental (UTECO) participó en la primera Feria Nacional STEM 2026 (Somos STEM RD | Educación e Innovación), atendiendo a una invitación de los organizadores del evento.

La actividad representa una importante oportunidad para que los jóvenes dominicanos descubran nuevas áreas de formación, desarrollen sus talentos y se preparen para las profesiones del futuro. Durante la feria se dieron a conocer oportunidades de becas, certificaciones y conexiones con empresas e instituciones vinculadas a la ciencia, la tecnología y la innovación.

 

El evento contó con exposiciones de especialistas en tecnología e inteligencia artificial, así como con la participación de destacadas empresas tecnológicas con presencia internacional, en algunas de las cuales se desempeñan dominicanos en posiciones gerenciales.

Uno de los anuncios más importantes fue la disponibilidad de 60 mil becas, abiertas a todas las personas interesadas, sin importar su edad, ampliando así las oportunidades de capacitación y acceso al conocimiento tecnológico.

La organización estuvo encabezada por el diputado Vicente Sánchez Henríquez. En la actividad estuvieron presentes la vicepresidenta de la República, Licda. Raquel Peña, Lic. José Ignacio Paliza, el Ministro de la Presidencia, el presidente de la Cámara de Diputados, Lic. Vicente Pacheco, el ministro de Industria y Comercio, Víctor -Yayo- Lovatón y otros sectores importantes de la tecnología y del empresariado.

 

lunes, 26 de octubre de 2026

García Archibald llama a priorizar la unidad del partido

NDIGITGALCOTUI. El periodista Daniel García Archibald plantea que las divisiones internas del Partido Revolucionario Moderno (PRM), pese a encontrarse en el poder, podrían debilitar a la organización de cara a las elecciones de 2028, si sus dirigentes no priorizan la unidad y el fortalecimiento del Gobierno.

En su artículo, publicado en El Nuevo Diario bajo el título «¿Les molesta a los perremeístas estar en el poder?», García Archibald cuestiona las confrontaciones entre dirigentes oficialistas y advierte sobre el riesgo de que las aspiraciones presidenciales y las diferencias internas terminen afectando la estabilidad del partido.

El comunicador señala que algunos sectores sin visión dentro del PRM han comenzado a expresar públicamente sus diferencias, incluso mediante pronunciamientos que pueden perjudicar a compañeros de organización. En ese contexto, menciona las aspiraciones presidenciales de David Collado y las declaraciones de dirigentes vinculados a otros proyectos políticos dentro del partido.

Enfocarse en el Gobierno

García Archibald considera que los dirigentes deben concentrarse en apoyar la gestión del presidente Luis Abinader, en lugar de alimentar disputas anticipadas por la candidatura presidencial de 2028. A su juicio, las diferencias deben manejarse con madurez, respeto y disposición al diálogo.

Asimismo, advierte que las luchas internas pueden desviar la atención de los problemas nacionales y debilitar la imagen de una organización política que todavía tiene que concentrarse en la buena gestión de gobierno de Luis Abinader.

Los errores del pasado

El periodista también observa una contradicción en el comportamiento de algunos perremeístas: mientras el partido gobierna, determinados sectores actúan como si estuvieran en la oposición. “Mientras hacia fuera se visualiza un partido unificado, en consonancia con su gobierno, los perremeistas se empeñan en que se visualice que dentro está pasando todo lo contrario.”, señaló el periodista Archival en su reflexión periodística.

En sus reflexiones, insiste en que las aspiraciones individuales no deben colocarse por encima del proyecto colectivo y que los dirigentes con experiencia tienen la responsabilidad de contribuir a un clima de respeto y cohesión.


La unidad monopólica es la clave para 2028

García Archibald concluye que el PRM debe evitar que la competencia interna se convierta en una lucha grupal que comprometa sus posibilidades electorales. Aunque reconoce que algunos aspirantes cuentan con respaldo en las encuestas, advierte que ninguna ventaja garantiza por sí sola el éxito futuro si la organización pierde su cohesión.

Archibald hace un llamado a que los perremeistas administren sus diferencias con prudencia, respaldar la gestión gubernamental y preservar la unidad interna para afrontar en mejores condiciones el escenario político de 2028.

miércoles, 26 de agosto de 2026

Las EDES (Edenorte, Edesur y Edeeste) bajo la lupa por denuncias de usuarios y contratistas

 NDIGITALCOTUI

Hay problemas que uno escucha tantas veces que termina preguntándose si realmente alguien está prestando atención. Eso está pasando con las denuncias sobre determinadas prácticas en el sistema de distribución eléctrica, especialmente en el trabajo de campo que realizan empresas contratistas.

El Gobierno tiene bajo su responsabilidad la distribución de la energía eléctrica, pero buena parte de las labores de instalación, revisión y supervisión se ejecutan a través de contratistas. Son sus trabajadores quienes llegan a los barrios, entran en contacto con los usuarios y, en muchos casos, tienen la última palabra sobre una conexión, una reclamación o una supuesta irregularidad.

Y ahí es donde está el problema.

Desde hace meses se escuchan denuncias en medios de comunicación y redes sociales sobre trabajadores que, presuntamente, realizan conexiones clandestinas o cobran grandes cantidades de dinero para resolver situaciones que deberían manejarse por los canales oficiales.

No estoy diciendo que todos los trabajadores de campo de los contratistas sean corruptos. Sería una injusticia y una irresponsabilidad afirmarlo. Pero tampoco podemos hacernos los sordos ante tantas denuncias que vienen de ciudadanos comunes, personas que muchas veces no tienen otra herramienta que contar públicamente lo que les ocurre.

El asunto se vuelve todavía más preocupante cuando aparecen facturas que el usuario considera inexplicables. Hay personas que aseguran haber recibido montos muy superiores a los habituales, que superan la lógica, incluso en momentos en que han sufrido interrupciones frecuentes del servicio.

Entonces comienza el calvario.

El ciudadano va a la oficina de la distribuidora, presenta su reclamación y espera que alguien revise el caso. La queja termina en manos de personal de campo que debe comprobar el consumo o las condiciones del servicio.

Y aquí aparece una pregunta que no podemos seguir esquivando: ¿quién supervisa al supervisor?

Porque si la misma estructura que debe detectar las irregularidades es la que termina investigándolas, el usuario puede quedar atrapado en un círculo del que parece imposible salir.

Cuando la reclamación es rechazada, muchos recurren a PROTECOM buscando una respuesta. Pero si allí tampoco encuentran solución, queda una sensación terrible: la de que nadie está realmente del lado del ciudadano.

Eso es lo más peligroso de todo.

 No solo se afecta al usuario. También se perjudica la imagen del Gobierno y de las distribuidoras. El ciudadano no anda preguntando si quien lo atendió pertenece a la empresa pública o a una contratista. Para él, todos forman parte del mismo sistema.

Por eso hace falta una investigación seria. Sin persecuciones, pero también sin complicidades. Revisar contratos, procedimientos, conexiones, facturaciones, reclamaciones rechazadas y, sobre todo, la actuación de quienes trabajan directamente en las calles.

La electricidad no es un lujo. Es un servicio esencial y el ciudadano tiene derecho a recibirlo y a reclamar cuando considera que algo no está bien, en especial en una nación en donde los salarios son de miseria y la clase media anda desesperada por el aumento de costo de la vida.

Si las denuncias son falsas, que se demuestre. Pero si existe corrupción y falta de atención a las quejas de los clientes, que se investigue y se castigue.

Porque no hay nada más peligroso para una institución que un ciudadano convencido de que reclamar no sirve de nada.

 

viernes, 21 de agosto de 2026

Los debates: ¿soluciones o puro marketing político?

 Los debates: ¿soluciones o puro marketing político?

NDIGITALCOTUI, RD. A estas alturas, resulta difícil sostener que la República Dominicana no sabe cuáles son sus principales problemas. La mayoría están identificados, estudiados y discutidos desde hace años. Lo que muchas veces ha faltado no es diagnóstico, sino voluntad para tomar decisiones y capacidad para construir los acuerdos necesarios.

Hay problemas que podrían resolverse con recursos relativamente modestos, pero que requieren organización, seguimiento y, sobre todo, decisión. Otros necesitan cambios legales importantes, como ocurre con la Seguridad Social, donde chocan intereses empresariales, financieros y sociales.

También hay soluciones que sencillamente requieren dinero. Y ahí aparece una de las grandes limitaciones del Estado: un presupuesto con un déficit que supera los RD$200 mil millones desde hace más de una década.

Todos los sectores políticos saben que el país necesita una reforma fiscal. El problema es que casi nadie quiere pagar el costo político de impulsarla. Y cuando un gobierno intenta hacerlo, la oposición encuentra razones para rechazarla y convertirla en un arma política. Lo curioso es que muchas veces quienes se oponen desde la oposición podrían defenderla cuando les corresponda gobernar.

Por eso, cuando observo algunos de estos debates, tengo la impresión de que estamos viendo más marketing político que búsqueda real de soluciones. Mucha exposición, buenos discursos y propuestas atractivas, pero poca disposición para asumir los costos de las decisiones difíciles.

La República Dominicana no necesita seguir descubriendo sus problemas. Necesita dirigentes capaces de ponerse de acuerdo, tomar decisiones y asumir el costo político de hacer lo que realmente necesita el país.

jueves, 6 de agosto de 2026

Jarabe para los danilistas

 La caída del gobierno de Danilo Medina (2018-2019)

Hay momentos en la política en los que el desgaste no ocurre de un día para otro. Se va acumulando lentamente, casi sin hacer ruido, hasta que termina reflejándose en la opinión pública y, finalmente, en las urnas. Eso fue precisamente lo que ocurrió en la República Dominicana entre 2018 y 2019.

Para entonces, el gobierno de Danilo Medina todavía exhibía importantes logros en áreas como la infraestructura, la educación y la seguridad ciudadana. El presidente seguía siendo una de las figuras mejor valoradas del escenario político, pero esa fortaleza ya no alcanzaba para proteger la imagen de muchos de sus principales colaboradores.

Las encuestas, los estudios de opinión y el ambiente que se respiraba en los medios de comunicación mostraban una realidad que iba ganando terreno: la confianza en el gabinete comenzaba a deteriorarse.

Percepción sobre los funcionarios verso Danilo

Uno de los aspectos más llamativos de ese período fue la diferencia entre la valoración del presidente y la de sus funcionarios.

Mientras Danilo Medina conservaba una imagen de cercanía con amplios sectores de la población gracias a iniciativas como las visitas sorpresa y al reconocimiento de programas como el Sistema Nacional de Atención a Emergencias 9-1-1, muchos ministros y altos funcionarios eran percibidos como figuras distantes, poco accesibles y desconectadas de las preocupaciones cotidianas de la ciudadanía.

En numerosos estudios de opinión aparecía una crítica recurrente: el gobierno parecía haberse vuelto una estructura demasiado cerrada, con escasa capacidad para renovarse y responder al creciente reclamo de mayor transparencia.

 

El centro del debate: La corrupción

Si hubo un tema que marcó la conversación nacional durante esos años fue la corrupción.

Las repercusiones del caso Odebrecht, sumadas a otros cuestionamientos sobre el manejo de instituciones públicas, alimentaron una percepción de desconfianza que terminó afectando al conjunto de la administración.

El Barómetro de las Américas (LAPOP) correspondiente al período 2018-2019 reflejaba que una parte importante de la población consideraba que la corrupción era un problema ampliamente extendido en el Estado. A ello se sumaban diversos estudios nacionales que mostraban niveles muy bajos de confianza hacia la clase política y hacia quienes ocupaban posiciones de poder.

Más que los expedientes judiciales en sí, lo que parecía consolidarse era la sensación de que las investigaciones rara vez llegaban hasta las más altas esferas del gobierno, fortaleciendo la percepción de impunidad.

El mismo anillo

Mirando aquellos acontecimientos con la perspectiva que ofrece el tiempo, resulta claro que el deterioro de la imagen del gobierno no estuvo asociado exclusivamente al comportamiento de la economía ni a la ejecución de obras públicas.

Lo que comenzó a cambiar fue la percepción sobre la forma de ejercer el poder. Para muchos ciudadanos, el principal problema ya no era únicamente la gestión gubernamental, sino la permanencia de un mismo grupo dirigente, la falta de renovación y las crecientes dudas sobre la transparencia en el ejercicio de la administración pública.

Aunque varias políticas gubernamentales continuaban siendo bien valoradas, esos logros fueron perdiendo capacidad para contrarrestar el desgaste político que se acumulaba.

Ese clima de opinión terminó creando las condiciones para una alternancia que, meses después, se materializaría en las elecciones de 2020. Más que un cambio repentino, fue el desenlace de un proceso de desgaste que venía gestándose desde varios años atrás y que encontró en el período 2018-2019 uno de sus momentos decisivos.